Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park, entrepreneurship training, Board of Directors

Les startups qui réussissent ont

exceptionnel

Conseils d'administration

PROGRAMME DE FORMATION DES ADMINISTRATEURS
POUR LES ANGES D'AFFAIRES

Jour 1

29 mai 2018

RETOUR À L'ESSENTIEL

  • Quelle est la particularité des startups?

  • Rôles et devoirs

    • Organes de l'entreprise (Assemblée générale, CA, Commissaires aux comptes)

    • Cadre juridique suisse

    • Responsabilités d'un membre du CA

    • Etre membre du CA dans une start-up

  • Principes de bonne gouvernance

    • Bonnes pratiques pour les startups

    • Rôle du BOD aux étapes clés de la vie d'une startup (futures rondes, fusion, sortie, démission de personne clé)

  • Environnement de démarrage

    • Risques et écueils classiques pour les membres du conseil d'administration au démarrage

    • Quelles questions se poser avant de rejoindre un CA?

    • Améliorer les relations entre les actionnaires, le CA et la direction

    • Construire un BOD réussi

    • Rémunération BOD, quel modèle appliquer dans les startups?

  • Conformité

    • Responsabilités des membres du conseil d'administration

    • Conflit d'interêts

  • Assurances

Jour 2

5 juin 2018

FINANCEMENT POUR LES MEMBRES DU BOD

  • Comprendre le modèle d'entreprise

    • Quelle est sa solidité?

    • Quels sont les principaux facteurs de succès?

    • Études de cas de modèles commerciaux réussis et échoués dans les startups

  • Liste de contrôle financière

    • Rappels clés

    • Comment suivre les finances d'une startup?

    • Outils financiers

    • Études de cas de startups financières en bon et mauvais état

  • Surendettement (art. 725 CO)

    • Obligation du conseil d'administration

    • Risques pour la DBO

    • Études de cas

  • Rôle et responsabilités des membres du conseil d'administration dans la gestion financière

  • Relation avec les auditeurs

  • Financement de démarrage et implication du BOD

Jour 3

12 juin 2018

GESTION DE CRISE

  • Gestion de crise dans une startup

    • Quelles sont les causes courantes des crises de démarrage?

    • Comment identifier les premiers signes d'une crise?

    • Recommandations de réponse aux crises

    • Quelles actions entreprendre en tant que membre du CA?

    • Communication dans la crise

    • Jeu de rôle en groupe

  • Insolvabilité

    • Type de procédure d'exécution

    • Rôle et responsabilité du conseil d'administration

    • Quand appeler le juge?

    • Quelles actions entreprendre?

    • Comment présenter le cas au juge?

    • Responsabilité de la DBO dans une procédure de faillite

    • Jeu de rôle en groupe

Jour 4

25 juin 2018

LES MEMBRES DU BOD RENCONTRENT LES STARTUPS

Exercice réel

  • 4 startups, déjà incorporées, sont invitées à présenter aux participants, agissant en tant que membres potentiels du CA

  • À la fin de la présentation, chaque startup décrit son tableau idéal (compétences & personnalité)

  • 4 groupes sont créés parmi les participants avec la correspondance la plus proche avec chacune des exigences de démarrage

  • Chaque groupe, avec le soutien d'un formateur, mène sa due diligence en tant que futur membre du CA, en interaction avec l'équipe de direction de la startup

  • Chaque groupe remet les résultats de sa due diligence à la startup avec une liste de recommandations

  • Les startups donnent leurs retours à l'équipe de due diligence (comment elles se sentent face à cette expérience, leçons apprises, processus de communication, etc.)

Paul Watkins

CEO chez KÔJNT
Coach exécutif accrédité Masters

J'ai beaucoup profité des sessions SBMA. Faire partie d'un conseil d'administration suisse présente des différences significatives par rapport aux autres pays. Les sessions de la SBMA ont clarifié ces différences et ont donné une expérience réaliste et pragmatique de l'endroit où l'attention d'un membre du conseil d'administration suisse doit être.

Témoignages

Penny Schiffer

Responsable des initiatives de démarrage

J'ai été vraiment impressionné par la qualité et l'expérience des intervenants, mais aussi par la grande connaissance et le niveau de discussion avec les participants.

Philippe D. Monnier

Membre du conseil d'administration de plusieurs startups internationales telles que WayRay SA

La Startup Board Members Academy est particulièrement utile car les responsables de cours sont des praticiens qui réussissent, le contenu est terre-à-terre et les participants offrent d'excellentes opportunités de réseautage. Hautement recommandé!

Chef de cours

Virginie Verdon, Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park, entrepreneurship training, Board of Directors

Virginie Verdon

Virginie a une solide expérience dans les secteurs de l'énergie, des technologies propres, des télécommunications et de l'informatique. Souvent appelée en période de transition, elle accompagne les entreprises dans leurs phases de croissance rapide et de restructuration. Elle apporte son expertise pratique dans la gestion de niveau C, la finance, le marketing et la communication et le développement des affaires internationales.

Fascinée par les organisations en transition, elle a participé à deux introductions en bourse, mené un processus de privatisation complet et restructuré diverses PME ainsi que les départements des multinationales dans des environnements multiculturels.

Formateurs

Jean-Marc Wismer, Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park, entrepreneurship training, Board of Directors

Jean-Marc Wismer

Jean-Marc Wismer est un entrepreneur en série dans les domaines de l'informatique et des dispositifs médicaux et un ancien cadre d'une grande organisation multinationale. Il a une histoire de création d'entreprises du stade précoce à la croissance internationale, avec une solide expérience dans l'élaboration de stratégies pour des entreprises complexes, dans le développement de produits, dans le financement par capital-investissement, dans les affaires réglementaires, dans la gestion des opérations et de la croissance, ainsi que dans le marketing et les ventes.

Il est titulaire d'une maîtrise en génie électrique de l'École polytechnique fédérale de Suisse et d'un MBA de l'IMD. Jean-Marc est également consultant en entreprise, enseigne et donne des conférences sur l'entrepreneuriat auprès de diverses organisations.

Julien Foulger, Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park

Julien Foulger

Julian est PDG de Swiss Mergers and Acquisitions, associé de Longbow (récupération d'actifs de grande valeur) et président non exécutif de la société suisse de biométrie (visage et voix) Keylemon. Il apporte avec lui une riche expérience de siégeant à des conseils d'administration en Europe, aux États-Unis et en Extrême-Orient, à la fois en tant qu'administrateur exécutif et non exécutif dans des entreprises en démarrage et établies.

Avant de s'installer en Suisse, Julian a cofondé, via le rachat des actifs d'une organisation caritative, avec 5 autres le Shaw Healthcare Group, occupant le poste de directeur du développement commercial responsable à la fois du financement et des négociations contractuelles, qui possède et exploite 80 maisons de soins infirmiers et hôpitaux privés spécialisés. Avant Shaw Healthcare, il était directeur financier de la start-up Wireless Systems International, société d'infrastructure de télécommunications mobiles 3G, qu'il a rejoint du groupe mondial de logiciels CAO / FAO japonais Zuken-Redac où il était directeur financier du groupe. Le premier rôle commercial de Julian était en tant que directeur financier de la société d'édition (abonnements et livres) et de formation Sewells International.

Il est comptable qualifié et membre de l’Institute of Chartered Accountants en Angleterre et au Pays de Galles.

Jacques Bonvin, Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park, entrepreneurship training, Board of Directors

Jacques Bonvin

Jacques Bonvin est associé de Tavernier Tschanz, un cabinet d'avocats suisse de premier plan. Après une formation principalement en arbitrage commercial international et en contentieux, Jacques Bonvin s'est spécialisé au cours des 20 dernières années, et est maintenant actif, en droit corporatif / commercial, en fusions et acquisitions internationales et en finance d'entreprise, y compris le private equity et le capital-risque, avec un accent particulier dans le secteur de la technologie. Jacques conseille régulièrement des conseils d'administration, des PDG et des directeurs financiers sur la gouvernance d'entreprise et les enjeux stratégiques.

Jacques conseille régulièrement des banques d'investissement, des sociétés et fonds de capital-investissement, des fonds de capital-risque d'entreprise, des sociétés cotées et non cotées (des acteurs mondiaux et des multinationales aux PME), ainsi que des start-up, sur des problématiques de structuration d'entreprises et d'actionnariat, accords et sur tous types de transactions. Il agit souvent en tant que conseiller principal dans les transactions transfrontalières.

Jacques agit en outre en tant que conseiller général externe auprès de plusieurs clients (notamment des start-ups technologiques) et dans des projets spéciaux (tels que Solar Impulse et Artemis Racing).

Jean de Wolff, Fast Track Board Academy, EPFL Innovation Park

Jean de Wolff

Jean a passé plus de 20 ans dans des entreprises axées sur la technologie. Ses domaines d'expertise vont de la vente internationale à la gestion de grands projets télécoms. En tant que cadre dans de grandes entreprises multinationales, il a connu de nombreuses étapes de développement nationales et internationales d'une entreprise. Jean est également entrepreneur et a lancé plusieurs entreprises qui ont été vendues avec succès.

Jean est actuellement Coach Innosuisse ainsi que partenaire et membre du conseil d'administration de plusieurs petites et moyennes entreprises et startups. Il travaille également comme consultant, conseillant les entrepreneurs et les PME.

La formation commence de 14h00 à 18h00

Lieu: FONGIT, Plan-les-Ouates, Genève

Le prix de lancement exceptionnel à Genève est de CHF 800.-

(L'inscription normale est de CHF 950.-)

Un prix spécial s'applique à un nombre limité de nouveaux fondateurs de startup .

Pour plus d'informations, veuillez contacter directement: Vanessa Burningham

Fast Track Exit Academy, EPFL Innovation Park, entrepreneurship training
Fongit Geneva
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